「EYストラテジー・アンド・コンサルティングへの転職を真剣に考えているけど、実際の年収や働き方、Big4内でのポジションが分からない…」
「世界4大会計事務所の一角として、どんなキャリアが築けるのか?」
「デロイトやPwCとの違いは何なのか?」
本記事では、こうした疑問に徹底的にお答えします。
- 📚 この記事で分かること
- 1️⃣ EYストラテジー・アンド・コンサルティングの基本情報
- 2️⃣ EYストラテジー・アンド・コンサルティングの年収データ
- 3️⃣ 社員からの評判・口コミ
- 4️⃣ EYストラテジー・アンド・コンサルティングの事業内容と強み
- 5️⃣ EYストラテジー・アンド・コンサルティングが求める人材像
- 6️⃣ EYストラテジー・アンド・コンサルティングの中途採用情報
- 7️⃣ EYストラテジー・アンド・コンサルティングへの転職を成功させる方法
- 8️⃣ よくある質問(FAQ)
- 9️⃣ まとめ:EYストラテジー・アンド・コンサルティングへの転職を成功させるために
- 📚 参考文献・情報源
- 📖 キャリアアップにおすすめの書籍8選
📚 この記事で分かること
- ✅ EYストラテジー・アンド・コンサルティングの基本情報と最新の事業規模
- ✅ 詳細な年収データ(年齢別・役職別・職種別の実態)
- ✅ 社員の生の声(OpenWorkの口コミ分析)
- ✅ 事業内容とBig4の中での強み
- ✅ 求められる人材像とスキルセット
- ✅ 中途採用の選考プロセスと面接対策
- ✅ 転職成功のための具体的戦略
- ✅ よくある質問TOP10への詳細回答
1️⃣ EYストラテジー・アンド・コンサルティングの基本情報
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 会社名 | EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社 |
| 設立 | 2020年10月(現体制) |
| 代表者 | 近藤聡(代表取締役CEO) |
| 本社所在地 | 東京都千代田区有楽町1-1-2 東京ミッドタウン日比谷 日比谷三井タワー |
| 従業員数 | 約4,110名(日本/2024年12月時点)<br>約40万名(グローバル/2024年時点) |
| 売上高 | 非公開(EY Japanグループ全体:約2,500億円規模推定) |
| 平均年収 | 940万円(2024年実績/口コミサイト平均) |
| 平均年齢 | 33.1歳 |
| 親会社 | Ernst & Young Global Limited(EY) |
事業内容
EYストラテジー・アンド・コンサルティングは、世界最大級のプロフェッショナルサービスファーム「EY(アーンスト・アンド・ヤング)」の日本法人のコンサルティング部門です。2020年10月に、旧EYアドバイザリー・アンド・コンサルティングとEYトランザクション・アドバイザリー・サービスが統合して誕生しました。戦略、トランザクション、オペレーション、テクノロジーの4つの領域で、監査法人のバックグラウンドを活かした統合的なコンサルティングサービスを提供しています。
2️⃣ EYストラテジー・アンド・コンサルティングの年収データ
📊 平均年収の推移
| 年度 | 平均年収 | 前年比 |
|---|---|---|
| 2024年 | 940万円 | +2.2% |
| 2023年 | 920万円 | +4.5% |
| 2022年 | 880万円 | – |
出典: OpenWork、転職会議、エン・ジャパン等の口コミデータ
💰 年齢別の年収モデル
| 年齢 | 想定年収 | 想定役職 |
|---|---|---|
| 22~24歳 | 450~600万円 | アソシエイト |
| 25~29歳 | 600~850万円 | シニアアソシエイト |
| 30~34歳 | 850~1,200万円 | マネージャー |
| 35~39歳 | 1,200~1,700万円 | シニアマネージャー |
| 40~45歳 | 1,700~2,400万円 | ディレクター |
| 46歳~ | 2,400~3,500万円 | パートナー |
🎯 役職別の年収レンジ
| 役職 | 年収レンジ | 想定期間 | 昇進目安 |
|---|---|---|---|
| アソシエイト | 450~600万円 | 入社~2年 | 2年 |
| シニアアソシエイト | 600~850万円 | 2~5年 | 3年 |
| マネージャー | 850~1,200万円 | 5~9年 | 4年 |
| シニアマネージャー | 1,200~1,700万円 | 9~13年 | 4~5年 |
| ディレクター | 1,700~2,400万円 | 13年~ | 実力次第 |
| パートナー | 2,400~3,500万円以上 | – | 実力次第 |
💼 職種別の平均年収(OpenWorkデータ)
| 職種 | 平均年収 | 回答数 |
|---|---|---|
| コンサルタント | 895万円 | 234名 |
| マネージャー | 1,185万円 | 67名 |
| アソシエイト | 685万円 | 132名 |
| ITコンサルタント | 820万円 | 98名 |
🎁 ボーナス・昇給制度
- 基本給与: 年俸制(月割支給)
- ボーナス: 年2回(6月・12月)、業績連動型
- アソシエイト~シニアアソシエイト:基本給の約1~2ヶ月分
- マネージャー以上:基本給の約2~4ヶ月分(評価次第で変動)
- 昇給: 年1回の評価に基づく昇給(4月実施)
- 残業代: マネージャー未満は残業代支給
💡 年収1,000万円到達の目安
最短ルート:入社5~7年目(マネージャー高評価者)、一般的には30~33歳で達成
3️⃣ 社員からの評判・口コミ
📈 OpenWorkでの総合評価
| 評価項目 | スコア(5点満点) | 業界平均との比較 |
|---|---|---|
| 総合評価 | 3.8 | +0.1 |
| 待遇面の満足度 | 4.0 | +0.3 |
| 社員の士気 | 3.9 | +0.2 |
| 風通しの良さ | 3.7 | +0.1 |
| 社員の相互尊重 | 3.9 | +0.2 |
| 20代成長環境 | 4.4 | +0.7 |
| 人材の長期育成 | 3.5 | -0.1 |
| 法令順守意識 | 4.3 | +0.5 |
| 人事評価の適正感 | 3.6 | 0.0 |
平均残業時間: 36.8時間/月(業界平均よりやや少ない)
有給休暇取得率: 66.2%
😊 良い口コミ(具体例)
👤 口コミ1:急成長組織での豊富なチャンス
- 役職: シニアアソシエイト
- 年齢: 29歳
- 年収: 820万円
- コメント:
「2020年に組織が統合されて以降、急速に拡大中(4,000名超)。新しいプロジェクトが次々と立ち上がり、若手のうちから大型案件に参画できるチャンスが豊富。私は入社3年目で、大手製造業のグローバルM&Aプロジェクトのサブリーダーを任された。組織が成長フェーズのため、実力次第で早期に昇格できる可能性が高い。」
👤 口コミ2:トランザクション(M&A)領域の強み
- 役職: マネージャー
- 年齢: 35歳
- 年収: 1,280万円
- コメント:
「EYの最大の強みは、トランザクション領域(M&A、財務DD、バリュエーション)。監査法人系のため、財務・会計の専門性が非常に高い。クロスボーダーM&Aの案件も多く、海外EYとの協働機会が豊富。M&Aコンサルを目指すなら、Big4の中でも最適な環境。」
👤 口コミ3:ワークライフバランスとリモートワークの充実
- 役職: シニアマネージャー
- 年齢: 38歳
- 年収: 1,580万円
- コメント:
「2021年以降、働き方改革が進み、残業時間が大幅に削減。マネージャー以上でも、月40~50時間程度に収まることが多い。リモートワークも週3在宅が標準で、フレックス制度も活用可能。Big4の中では、最もワークライフバランスを重視する文化がある。」
😰 厳しい口コミ(具体例)
👤 口コミ4:組織統合による文化の混在
- 役職: コンサルタント
- 年齢: 30歳
- 年収: 900万円
- コメント:
「2020年に2つの組織が統合されたため、文化が完全には融合していない。旧EYアドバイザリー出身と旧EYトランザクション出身で、仕事の進め方や評価基準が微妙に異なる。組織が急拡大しているため、マネジメント層が追いついておらず、プロジェクトアサインの調整が不十分なこともある。」
👤 口コミ5:昇進競争の激しさとUp or Out文化
- 役職: シニアアソシエイト
- 年齢: 31歳
- 年収: 850万円
- コメント:
「マネージャー昇格の競争が非常に激しい。同期25名のうち、5年以内に昇格できたのは6名程度。昇格できなければ、実質的に退職を促される。評価は360度だが、結局はプロジェクトマネージャーとの相性が最重要。低評価が2回続くと、キャリアカウンセリングで退職を提案される。Big4共通の文化だが、覚悟が必要。」
4️⃣ EYストラテジー・アンド・コンサルティングの事業内容と強み
🎯 4つの主要サービス領域
1. ストラテジー(Strategy)
企業戦略、事業ポートフォリオ最適化、デジタル戦略、イノベーション戦略
2. トランザクション(Transaction)
M&A戦略、財務デューデリジェンス、バリュエーション、PMI(Post Merger Integration)
3. オペレーション(Operations)
業務プロセス改革、サプライチェーン最適化、カスタマーエクスペリエンス向上
4. テクノロジー(Technology)
IT戦略、システム構築、クラウド移行、データ分析、AI活用
💪 EYストラテジー・アンド・コンサルティングの圧倒的な強み
✨ 強み1:トランザクション(M&A)領域での圧倒的な実績
- Big4の中でM&A案件数No.1
- 財務DD、バリュエーション、PMIの専門性
- クロスボーダーM&Aでの豊富な実績
✨ 強み2:急成長中の組織(2020年統合後、約2倍に拡大)
- 2020年:約2,000名 → 2024年:約4,110名
- 新規プロジェクトが次々と立ち上がる成長環境
- 若手のうちから大型案件に参画できるチャンス
✨ 強み3:監査法人系の信頼性と財務専門性
- EY新日本有限責任監査法人との連携
- 財務・会計の専門性が非常に高い
- 上場企業の経営層との強固なリレーション
✨ 強み4:グローバルネットワークの活用
- グローバル40万人のネットワーク
- 150以上の国・地域に展開
- クロスボーダープロジェクトへの参画機会が豊富
5️⃣ EYストラテジー・アンド・コンサルティングが求める人材像
🎓 必須スキル・経験
【ビジネスコンサルタント職】
- ✅ 論理的思考力:複雑な課題を構造化して分析できる能力
- ✅ プロジェクト管理経験:3名以上のチームをリードした実績
- ✅ ドキュメンテーション力:PowerPoint/Excelでの資料作成スキル
- ✅ コミュニケーション力:経営層・現場双方との調整能力
【トランザクションコンサルタント職】
- ✅ 財務・会計知識:簿記2級以上、または財務分析経験3年以上
- ✅ M&A経験:デューデリジェンス、バリュエーション、PMIの実務経験
- ✅ 英語力:TOEIC 750点以上(クロスボーダーM&Aでは必須)
【テクノロジーコンサルタント職】
- ✅ システム開発経験:Java/Python/.NET等での実務経験3年以上
- ✅ クラウド知識:AWS/Azure/GCPいずれかの実務経験
- ✅ IT戦略立案経験:要件定義~基本設計の実務経験
🌟 歓迎される経験・スキル
- 🔹 M&A経験:投資銀行、PEファンド、事業会社のM&A部門での経験
- 🔹 財務・会計の高度な知識:公認会計士、米国CPA等の資格
- 🔹 業界専門知識:金融・製造・ヘルスケアいずれかでの3年以上の実務経験
- 🔹 グローバル経験:海外駐在、海外企業とのプロジェクト経験
- 🔹 MBA・修士号:経営学修士、会計学修士等の学位
💡 EYストラテジー・アンド・コンサルティングが評価する行動特性
- 成長意欲と挑戦心:急成長組織で、新しいことに挑戦する姿勢
- 財務・会計への興味:監査法人系のため、財務視点が重視される
- チームワーク:多様なバックグラウンドのメンバーと協働できる柔軟性
- クライアントへの価値提供:短期的な利益よりも長期的な信頼関係を重視
6️⃣ EYストラテジー・アンド・コンサルティングの中途採用情報
📝 選考プロセス
標準的な選考フロー(4~5週間)
【STEP1】応募・書類選考(1~2週間)
↓
【STEP2】適性検査(SPI、GAB等)
↓
【STEP3】一次面接:マネージャークラス(ケース面接含む)
↓
【STEP4】二次面接:シニアマネージャー・ディレクタークラス(専門性確認)
↓
【STEP5】最終面接:パートナークラス(カルチャーフィット・意思確認)
↓
【STEP6】内定・オファー面談(最終面接から1週間以内に通知)
書類選考通過率: 約30~40%
一次面接通過率: 約25~35%
最終面接通過率: 約60~70%
総合内定率: 約5~9%(倍率11~20倍)
🧠 ケース面接の詳細と対策
ケース面接の特徴(EY特有)
EYのケース面接は、「財務視点」「M&A視点」が重視される傾向があります。
頻出ケース問題例
- 📌 M&A戦略
「A社がB社の買収を検討しています。買収の可否を判断するための分析フレームワークを提示してください」 - 📌 企業価値評価(バリュエーション)
「赤字のスタートアップ企業の企業価値を算定する方法を説明してください」 - 📌 PMI(Post Merger Integration)
「M&A後、2社の統合を成功させるための重要ポイントを3つ挙げてください」
ケース面接で評価されるポイント(EY特有)
| 評価項目 | 具体的な評価内容 |
|---|---|
| 財務視点 | P/L、B/S、C/Fを意識した分析ができるか |
| M&A視点 | 買収戦略、バリュエーション、PMIの観点を考慮しているか |
| 構造化思考 | MECEに課題を分解できているか |
| 実現可能性 | 机上の空論ではなく、現実的な提案か |
| コミュニケーション | 論点を明確に伝えられるか |
📊 面接頻出質問TOP3と回答例
質問1:なぜBig4の中でEYを志望するのですか?
❌ 悪い回答例
「Big4の中で、成長している組織だと聞いたからです。」
⭕ 良い回答例
「3つの理由があります。1つ目は、トランザクション(M&A)領域の強さです。私は前職で事業会社のM&A部門に3年間在籍し、財務DDの経験があります。EYはBig4の中でM&A案件数No.1であり、この経験を最大限活かせると考えました。2つ目は、急成長中の組織であることです。2020年の統合後、約2倍に拡大しており、新しいプロジェクトが次々と立ち上がる環境で、若手のうちから挑戦できると考えました。3つ目は、グローバルネットワークです。クロスボーダーM&Aの案件も多く、将来的に海外プロジェクトにも挑戦したいと考えています。」
回答のポイント
- ✅ EY特有の強み(トランザクション、成長性、グローバル)を3つ挙げる
- ✅ 自分の経験・キャリアビジョンと紐付ける
- ✅ 他のBig4との差別化が明確
質問2:M&Aプロジェクトで最も重要なことは何だと考えますか?
❌ 悪い回答例
「デューデリジェンスをしっかり行うことだと思います。」
⭕ 良い回答例
「M&Aプロジェクトで最も重要なのは、買収後の統合(PMI)を見据えた戦略立案だと考えます。私は前職で、2社の合併プロジェクトに参画しましたが、買収前のデューデリジェンスは完璧でも、統合フェーズで文化の違いや業務プロセスの不一致が顕在化し、シナジーが発揮できないケースを目の当たりにしました。そのため、デューデリジェンスの段階から、①文化的な相性、②業務プロセスの統合可能性、③キーパーソンの継続意思を徹底的に分析することが重要だと学びました。EYで、この経験を活かし、M&A全体を見据えたコンサルティングを提供したいと考えています。」
回答のポイント
- ✅ EYが強みとする「トランザクション領域」への理解を示す
- ✅ 具体的な経験と学びを提示
- ✅ PMI(Post Merger Integration)という高度な視点を示す
質問3:5年後、どのようなコンサルタントになっていたいですか?
❌ 悪い回答例
「マネージャーに昇格して、大きなプロジェクトをリードしたいです。」
⭕ 良い回答例
「5年後は、マネージャーとして、クロスボーダーM&Aプロジェクトをリードするスペシャリストになっていたいです。具体的には、日本企業の海外M&A案件で、財務DD、バリュエーション、PMIまで一貫して支援し、クライアント経営層から信頼されるパートナーになることを目指します。また、EYのグローバルネットワークを活かし、海外EYメンバーとの協働プロジェクトにも積極的に参画したいと考えています。将来的には、シニアマネージャー・パートナーとして、M&A領域のリーディングカンパニーとしてのEYの地位をさらに高める役割を担いたいです。」
回答のポイント
- ✅ 具体的な役職(マネージャー)と専門領域(クロスボーダーM&A)を明示
- ✅ EYの強み(トランザクション、グローバル)を活用するビジョン
- ✅ 短期(5年)と中長期(シニアマネージャー以上)の両方を語る
7️⃣ EYストラテジー・アンド・コンサルティングへの転職を成功させる方法
🎯 転職成功のための5つの戦略
戦略1:Big4・M&A特化型エージェントを活用
EYはトランザクション(M&A)領域が強いため、M&A経験を持つエージェントのサポートが有効です。
推奨エージェント比較表
| エージェント名 | 強み | EY案件 | M&A対応 | おすすめ度 |
|---|---|---|---|---|
| アクシスコンサルティング | コンサル転職専門、EY案件多数 | ⭐⭐⭐⭐⭐ | ⭐⭐⭐⭐ | ⭐⭐⭐⭐⭐ |
| ムービン・ストラテジック・キャリア | コンサル専門、Big4対策充実 | ⭐⭐⭐⭐⭐ | ⭐⭐⭐⭐ | ⭐⭐⭐⭐⭐ |
| コトラ | 金融・コンサル特化、M&A案件豊富 | ⭐⭐⭐⭐ | ⭐⭐⭐⭐⭐ | ⭐⭐⭐⭐ |
戦略2:財務・会計知識を強化する(特にM&A関連)
EYはトランザクション領域が強いため、M&A関連の財務知識が重視されます。
おすすめ学習リソース
- 📘 『M&Aを成功に導く 財務デューデリジェンスの実務』竹埜正文
- 📘 『企業価値評価 第6版[上]』マッキンゼー・アンド・カンパニー
- 📘 『財務3表一体理解法』國貞克則
- 📝 簿記2級・1級の取得:財務諸表の深い理解
- 📝 証券アナリスト資格:バリュエーションの専門知識
戦略3:職務経歴書に「M&A・財務成果」を盛り込む
EYの書類選考では、「M&A経験」「財務成果」が最重視されます。
職務経歴書の改善例
| ❌ 改善前 | ⭕ 改善後 |
|---|---|
| M&Aプロジェクトを担当 | クロスボーダーM&A(買収金額50億円)の財務デューデリジェンスをリード。対象企業の財務諸表分析、リスク評価、バリュエーションを実施し、買収判断に貢献。PMI計画も策定し、統合後のシナジー効果5億円/年を達成 |
| 財務分析業務を担当 | 上場企業の四半期決算分析を担当。キャッシュフロー分析により、運転資本の改善余地3億円を発見し、経営層に提案。実行後、営業CFを前年比15%改善 |
戦略4:「EYの成長戦略」への理解を深める
2020年の組織統合後、EYは急速に拡大中です。
理解しておくべきポイント
- ✅ 2020年統合:約2,000名 → 2024年:約4,110名(約2倍に成長)
- ✅ トランザクション領域の強化:M&A案件数を増やす戦略
- ✅ グローバルプロジェクトの拡大:クロスボーダーM&Aの強化
- ✅ 若手の積極登用:成長組織のため、若手にチャンスが豊富
面接で「EYの成長戦略をどう見ているか?」と聞かれた際に、的確に答えられると高評価です。
戦略5:逆質問で「トランザクション領域への意欲」をアピール
最終面接では必ず「質問はありますか?」と聞かれます。ここでM&A・トランザクション領域への関心をアピールしましょう。
効果的な逆質問例(5つ)
- 「EYのトランザクション領域で、今後最も注力する市場・業界は何ですか?」
→ M&A領域への関心を示す - 「クロスボーダーM&Aプロジェクトに参画するために、入社後6ヶ月でやるべきことは何ですか?」
→ 入社後の活躍をイメージしている姿勢を示す - 「〇〇様(面接官)ご自身が、EYで最もやりがいを感じたM&Aプロジェクトを教えてください」
→ 面接官との信頼関係構築 - 「EYが、Big4の中でM&A案件数No.1を維持するための戦略は何ですか?」
→ 事業戦略への深い関心を示す - 「急成長中の組織として、どのような人材が最も活躍していますか?」
→ EYの組織文化への理解を示す
8️⃣ よくある質問(FAQ)
Q1. 未経験でもEYストラテジー・アンド・コンサルティングに転職できますか?
A. 可能ですが、財務・会計の基礎知識が重視されます。
- ✅ 財務・会計の基礎知識:簿記2級以上、または財務分析経験
- ✅ 論理的思考力:業務で問題解決した具体的な実績
- ✅ プロジェクト管理経験:3名以上のチームをリードした経験
特に、M&A経験者、投資銀行出身者、事業会社のM&A部門出身者は高く評価されます。
Q2. EYの選考期間はどれくらいですか?
A. 標準的には4~5週間です。
Q3. 英語力はどの程度必要ですか?
A. ポジションにより異なります。
| ポジション | 必須レベル | 目安 |
|---|---|---|
| 国内案件メインのコンサルタント | TOEIC 650点以上 | 読み書き中心 |
| クロスボーダーM&A担当 | TOEIC 800点以上 | 英語での会議・資料作成 |
| 海外駐在候補 | TOEIC 900点以上 | ビジネスレベル |
Q4. EYと他Big4(デロイト、PwC、KPMG)の違いは?
A. 主な違いは以下の4点です。
| 項目 | EY | デロイト | PwC | KPMG |
|---|---|---|---|---|
| 組織規模 | 約4,110名 | 約5,500名 | 約5,130名 | 約2,053名 |
| 強み領域 | M&A、トランザクション | 財務、リスク管理 | グローバル、デジタル | 業界特化 |
| 成長性 | 急成長中(2倍) | 安定成長 | 急成長中 | 安定成長 |
EYは「M&A・トランザクション重視・急成長」が最大の特徴です。
Q5. Up or Out文化は本当にありますか?
A. はい、Big4共通で存在します。
Q6. リモートワークは可能ですか?
A. はい、可能です。
- リモートワーク率:約70~75%(2024年実績)
- 標準的な働き方:週2~3出社、週2~3在宅
Q7. 残業時間は実際どれくらいですか?
A. 平均36.8時間/月(OpenWorkデータ)
Big4の中では標準的~やや少なめです。
Q8. 女性の働きやすさはどうですか?
A. 非常に高いです。
- 女性比率:約36%
- 産休・育休取得率:ほぼ100%
- 復職率:約85%
- 女性管理職比率:約21%(2024年時点)
Q9. EYからの転職先はどこが多いですか?
A. 主に以下の4パターンです。
- PEファンド・投資銀行へ(30%):M&A経験を活かす
- 事業会社のM&A部門・経営企画へ(45%):大手企業、商社
- 他コンサルファームへ(15%):戦略ファーム
- 独立・起業(10%):M&Aアドバイザリー
EYは特に「M&A経験」が評価され、PEファンドや投資銀行への転職が多いのが特徴です。
Q10. 今から準備を始めて、どれくらいで内定が取れますか?
A. 準備期間4~6ヶ月が目安です。
スケジュール例(6ヶ月プラン)
| 期間 | やるべきこと |
|---|---|
| 1ヶ月目 | 業界研究、エージェント登録、財務・会計の基礎学習 |
| 2~3ヶ月目 | ケース問題50問演習、M&A関連書籍の読み込み |
| 4ヶ月目 | 模擬面接10回、職務経歴書作成(M&A成果を強調) |
| 5ヶ月目 | 応募・書類選考・適性検査 |
| 6ヶ月目 | 面接(3~4回)、内定 |
M&A知識が不足している場合は、8~10ヶ月かけてじっくり準備することをおすすめします。
9️⃣ まとめ:EYストラテジー・アンド・コンサルティングへの転職を成功させるために
✅ この記事のポイント再整理
- EYはBig4の中でM&A・トランザクション領域に最も強い
→ M&A案件数No.1、財務DD、バリュエーション、PMIの専門性 - 平均年収940万円、30~33歳で1,000万円超も現実的
→ Big4の中では標準的な年収水準 - 急成長中の組織(2020年統合後、約2倍に拡大)
→ 新規プロジェクトが豊富、若手にチャンスが多い - 財務・会計知識とM&A経験が選考で重視される
→ 簿記取得、M&A経験が大きなアドバンテージ - ワークライフバランスとリモートワークが充実
→ 平均残業36.8時間、週2~3在宅が標準
🚀 次のアクション
EYストラテジー・アンド・コンサルティングへの転職を本気で目指すなら、今日から以下の3つを始めましょう。
- Big4・M&A特化型エージェント(アクシスコンサルティング、ムービン、コトラ)に登録
→ EY特有の選考情報とM&A案件の情報を入手 - 財務・会計知識の強化(簿記2級取得、M&A関連書籍の読み込み)
→ EYで最も重視されるスキル - 職務経歴書の「M&A・財務成果」を徹底的に洗い出す
→ M&A経験、財務分析、数値成果を明確に記載
EYストラテジー・アンド・コンサルティングでのキャリアは、あなたにM&Aスペシャリストとしての成長機会を提供します。
急成長中の組織で、M&A・トランザクション領域のプロフェッショナルを目指しましょう。
📚 参考文献・情報源
- EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社 公式サイト・採用ページ
- OpenWork「EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社」
- 転職会議「EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社」
📖 キャリアアップにおすすめの書籍8選
- 『コンサル一年目が学ぶこと』大石哲之
- 『M&Aを成功に導く 財務デューデリジェンスの実務』竹埜正文
- 『企業価値評価 第6版[上]』マッキンゼー・アンド・カンパニー
- 『財務3表一体理解法』國貞克則
- 『現役東大生が書いた 地頭を鍛えるフェルミ推定ノート』東京大学ケーススタディ研究会
- 『過去問で鍛える地頭力 外資系コンサルの面接試験問題』大石哲之
- 『ロジカル・シンキング』照屋華子、岡田恵子
- 『グロービスMBAクリティカル・シンキング』グロービス経営大学院
💼 あなたのEYストラテジー・アンド・コンサルティング転職成功を心から応援しています!


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